6 Tipps zur Steigerung des Engagements von Heimarbeitern

Corona hat unser Leben in mehrfacher Hinsicht verändert. Der Wechsel von der Büroarbeit zur Arbeit von zu Hause aus mag für viele die größte Veränderung gewesen sein. Doch wir gewöhnen uns immer mehr an die neue Normalität, und manchmal fühlt sich diese neue Arbeitssituation an, als wäre sie nie anders gewesen. Das Arbeiten von zu Hause aus ist noch ein weiter Weg und wird in Zukunft noch an Popularität gewinnen.

Unser Leben scheint sich immer mehr in Richtung eines "phygitalen" Lebensstils zu bewegen. Dabei handelt es sich um eine Lebensweise, bei der der physische Aspekt (zur Arbeit gehen, sich mit Kollegen treffen...) mit einem digitalen Aspekt kombiniert wird. Im Podcast mit Inge Van Belle (ein Muss, wenn Sie mehr über das Mitarbeiterengagement in diesen bizarren Zeiten wissen wollen) haben wir bereits darüber gesprochen, wie sich die Denkweise der Mitarbeiter ändert. Zu Beginn der Schließung waren die Mitarbeiter bemerkenswert positiv gegenüber der Arbeit von zu Hause aus eingestellt: Staus wurden vermieden, man konnte in einer vertrauten Umgebung arbeiten, man war produktiver und so weiter. Leider geht diese positive Einstellung langsam zu Ende. Die Heimarbeiter sehnen sich wieder nach dem sozialen Aspekt (das Wiedersehen mit den Kollegen, das Gefühl, zu einem Team zu gehören, informelle Gespräche auf dem Flur...). Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, fühlen sich häufiger einsam und finden es auch schwieriger, (interne) Informationen zu erhalten.

Zeit für eine neue Welle von Tipps zur Mitarbeiterbindung!

Was ist Mitarbeiterengagement?

Unter Mitarbeiterengagement versteht man den Grad des Engagements zwischen einem Arbeitnehmer und seinem Arbeitgeber. Es trägt zur Arbeitszufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter bei und ist ein sehr wichtiger Faktor für die Mitarbeiterfluktuation. Je mehr sich Ihre Mitarbeiter für Ihr Unternehmen engagieren, desto lieber und länger werden sie für das Unternehmen arbeiten. Daher ist es in dieser schwierigen Zeit umso wichtiger, in das Engagement der Mitarbeiter zu investieren, insbesondere bei Heimarbeitern.

Wie können Sie das Engagement Ihrer Heimarbeiter erhöhen?

1. Stellen Sie Ihrem Team die notwendigen "Werkzeuge" zur Verfügung.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Heimarbeiter alles haben, was sie brauchen.
Eine große Frustration unter Heimarbeitern ist, dass sie nicht alles zur Verfügung haben, was im Büro vorhanden ist. Bieten Sie daher Pakete an, die diesen Bedarf decken. Das kann von den richtigen Software-Tools und Schreibtischmaterialien, um ihre Arbeit gut zu erledigen, bis hin zu anderen Vorteilen des Büros reichen: wie Kaffee, Getränke und Essen.

2. Bringen Sie Ihr Team zusammen (coronaproof).

Bieten Sie teambildende Aktivitäten an (coronaproof). Ersetzen Sie den Freitagnachmittagstrunk durch einen Videoanruf, bei dem sich alle Beteiligten austauschen können. Ziehen Sie immer noch ein physisches Treffen vor? Herculean Alliance bietet teambildende Aktivitäten an, die die soziale Distanz wahren. Diese Aktivitäten stehen in direktem Zusammenhang mit dem Auftrag und der Vision des Unternehmens, was das Engagement Ihrer Mitarbeiter erhöht.

Neben der physischen Teambildung können Sie sich natürlich auch für eine digitale Alternative entscheiden. Planen Sie zum Beispiel eine Telefonkonferenz, in der Sie sich über Themen austauschen können, die außerhalb der Arbeit anfallen. Es gibt auch viele Spiele, wie z. B. Quizspiele, die Sie aus der Ferne spielen können.

3. Sagen Sie ein herzliches Dankeschön!

Schenken Sie einem herzlichen virtuellen Dankeschön genügend Aufmerksamkeit!
Bedanken Sie sich bei Ihren Heimschülern für ihre besonderen Bemühungen während dieser bizarren Zeit. Das kann mit einem Geschenk geschehen, aber auch ein aufrichtiges Dankeschön wirkt Wunder! Nehmen Sie sich ausgiebig Zeit für ein Gespräch mit Ihren Mitarbeitern und danken Sie ihnen aufrichtig für das, was sie tun.

4. die notwendigen Überprüfungen durchführen

Bieten Sie strukturierte Check-Ins über verschiedene Kommunikationskanäle an.
Stellen Sie sich vor, Sie sprechen mit Ihren Freunden nur per SMS. Schrecklich, nicht wahr? Auch bei der Arbeit reicht ein einziger Kommunikationskanal nicht aus. Sorgen Sie also dafür, dass Sie sich regelmäßig und strukturiert mit Ihren Mitarbeitern austauschen. Auf diese Weise sind Sie sofort über alle Probleme informiert, und die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sie sich auf ihren Arbeitgeber verlassen können.

5. Wertschätzung und Unterstützung zeigen

Bieten Sie emotionale Unterstützung an und seien Sie für Ihre Heimarbeiter da.
Wir befinden uns derzeit in einer seltsamen Situation, die bei jedem unerwartete Emotionen hervorrufen kann. Stress, Angst und Ungewissheit beeinträchtigen nicht nur die Effizienz, sondern auch die allgemeine Gesundheit Ihrer Mitarbeiter. Bieten Sie Unterstützung an, damit Ihre Mitarbeiter diese Zeit so gut wie möglich überstehen.

6. Feiern Sie Realisierungen!

Work hard, play hard: Ein Satz, der in den letzten Monaten immer schwieriger geworden ist. Nehmen Sie sich Zeit zum Feiern! Feiern Sie den Abschluss eines Projekts, ein gewonnenes Angebot, eine E-Mail von einem zufriedenen Kunden ... ein erreichtes persönliches Ziel oder Geburtstage! Auf diese Weise signalisieren Sie Ihren Mitarbeitern, dass Ihr Unternehmen mehr ist als nur Arbeit.

Schlussfolgerung

Das Engagement der Mitarbeiter ist in diesen Zeiten der Corona definitiv ein Muss. Zum Glück gibt es verschiedene Möglichkeiten, Ihre Heimarbeiter stärker einzubinden, auch ohne physischen Kontakt!

Welche Schritte werden Sie selbst in den kommenden Wochen unternehmen? Lassen Sie es uns über unsere Social-Media-Kanäle wissen!

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